La mejor forma de armar un Business Plan

Unos cuantos hemos tenido maravillosas y rentables ideas que pueden hacer crecer nuestro negocio o beneficiar a la compañía; estas ideas en varios casos no han tenido un futuro inmediato, e inclusive algunas no han visto nunca la luz del día. Esto se debe a la ausencia de una planificación organizada y alineada a una realidad empresarial y no solo a sueños e ilusiones.

Cuando hay orden, hay control, y por consiguiente hay más oportunidad de que nuestros planes de negocio generen buenos resultados en la empresa; pues por medio de este plan podemos definir de forma clara nuestros objetivos, los procesos y las proyecciones que puedan surtir en el quehacer laboral. Todo esto nos permite evaluar la rentabilidad, permanencia y demás responsabilidades que la empresa debe concertar.

Pasos para construir un plan de negocios

Los mejores negocios no se han construido de la nada, sino que han necesitado de personas dispuestas a seguir los consejos y las recomendaciones basadas en la experiencia, con el propósito de que los errores que han cometido no se repitan.

A continuación, te menciono ciertos pasos muy sencillos y fáciles de aplicar en el contexto empresarial, los cuales se pueden adaptar al entorno institucional que se requiera.

Disposición ideológica

Se relaciona de manera directa con la cultura organizacional que la empresa ha elaborado en sus inicios y está compuesta por la razón de hacer del negocio, la visión, la misión, los objetivos generales y específicos que se persiguen, el conjunto de valores éticos y morales, junto a una descripción de las ventajas competitivas que tiene la institución.

Disposición del entorno 

Se basa en el análisis detallado y bien claro de las fortalezas y debilidades que posee la compañía, las cuales pueden afectar positiva o negativamente, ya que influyen en el aprovechamiento de las oportunidades inmediatas o futuras, así como también ayudan a actuar de forma proactiva en respuesta de las amenazas.

Esto nos permite conocer la interacción del sector en el que se desarrolla nuestra empresa, evaluando así las tendencias del mercado y el dinamismo que hay en cuanto a la competencia y el manejo de los clientes potenciales.

Disposición mecánica

Nos ayuda a enumerar y detallar de manera coherente las líneas estratégicas que existen en la organización, y están relacionadas a su vez con la distribución, comercialización, proceso de mercadotecnia y la gestión de la publicidad, esto para definir las tareas que hay que desarrollar, con la finalidad de obtener el logro exitoso en todo el quehacer productivo de la compañía.

Disposición financiera

Por medio de este aspecto vamos a estar mucho más seguros de que nuestro proyecto va por buen camino, ya que mediante los cálculos y las estimaciones que se han proyectado, podremos determinar la ganancia económica que generará la idea que se nos ha ocurrido, y este incentivo nos pondrá a trabajar con más dedicación, si es que los resultados son lo que estábamos anhelando.

Disposición humana

Como sabemos, sin personas no hay proyecto o negocio que funcione, de allí a que muchos autores dan al Talento Humano gran peso en el logro de las metas y objetivos que la empresa ha fijado desde sus comienzos.

Entonces, realizando este paso conoceremos los cargos y puestos que hay que ocupar, junto con los perfiles que se requieren para que ninguna función quede desatendida y las actividades laborales sean cubiertas por un personal bien preparado.

Ya sabiendo todo esto, tenemos lo necesario para poner manos a la obra y darle vida a nuestro business plan (plan de negocios), siendo así capaces de no morir en el intento. ¿Qué estás esperando?